Avenir du mobile : la convergence des applications et des navigateurs selon Google

Belle démonstration des futures possibilités offertes par Chrome : faire tourner les applications directement dans le navigateur, et mettre du coup en place un app store spécifique... Pas mal... :-)

Vidéo : Pierre Kosciusko-Morizet revient sur la vente de PriceMinister au japonais Rakuten

Pierre Kosciusko-Morizet vient d'annoncer la vente de son groupe PriceMinister a Rakuten, pour une valorisation proche de 200 M€. Le japonais espère devenir rapidement leader du e-commerce en Europe, et se paie le site qui a dépassé ebay au mois d'avril 2010 selon Nielsen NetRatings.

Reste que sur le marché de l'e-commerce C2C, et même s'ils sont probablement moins experts en communication, les équipe de leboncoin.fr semblent avoir très largement pris le dessus, en tout cas dans la course à l'audience (source Alexa) :

Plus d'infos sur le transaction dans cet article du JDNet

Durable.com chante pour la fête de la musique !

Opération TeamBuilding hier soir en bas des locaux de Groupe Durable.com, avec une équipe quasi complète pour célébrer la fête de la musique.. sans se prendre au sérieux ! Un improbable groupe musical, intitulé pour l'occasion les "bras cassés", s'est donc réuni à l'appel des maracasses et autres bâtons de pluie pour "Allumer le feu" et "Emmener au vent" les (rares) passants de l'avenue de Villiers... et les quelques fans de fiesta du Groupe Adverline (dédicace de toute l'équipe à "Jonathan de Kazeo" :-)

Et comme dirait un certain Tot' : "Iiiinncroyable !" :-)

Que nos enfants soient des entrepreneurs...

Usages de l'Internet mobile : quelques chiffres

Vu sur le journal du net ce matin (ici), 57% des Français estiment que leur terminal peut se connecter à Internet mobile. Et de fait, le troisième usage le plus développé selon GroupM / SFR Régie est la connexion à Internet et la navigation sur le web depuis son mobile, un chiffre en croissance de 100% sur un an ! Voir les principaux graphiques de l'étude ci-dessous.

Quelques autres chiffres intéressants vus ici :

-> 61 millions de cartes SIM en France

-> Augmentation de 82% du nombre de SMS envoyés en 2009

-> 62% des utilisateurs de portables prennent des photos, 31% font des vidéos

-> 42% des smartphones vendus en 2009 sont des Iphone. RIM (Blackberry) est 3ième après Symbian, avec 15% de parts de marché

-> Un client paie en moyenne 37€ par mois ses consommations mobiles, un chiffre en baisse constante depuis 2005 (mais faible baisse à mon avis: j'espère que la 4ième licence mobile obtenue par Free fera baisser drastiquement les forfaits !)

-> Dernière info intéressante : Apple aurait déjà engrangé 60M de US$ avec sa régie mobile IAd, selon cet article de Silicon Sentier.

Ceci ne fait que confirmer que l'effort réalisé par l'ensemble des fabricants de smartphones (Apple avec l'Iphone 4 en tête) pour combler l'écart de puissance entre terminaux mobiles et PC commence à porter ses fruits : avec une expérience utilisateur en constante amélioration, une augmentation de la vitesse de connexion et de traitement des données, le réflexe web mobile se développe de plus en plus vite.

Pour ma part, et alors que mon beau-père me demandait comment venir chez mes parents en voiture il y a quelques jours, j'ai pris conscience qu'à force d'utiliser l'appli Maps de Google sur mon Iphone mon premier réflexe a été de lui dire de sortir son GPS... alors qu'il n'a qu'une carte routière et un téléphone portable "classique"... :-) Et oui, je me rends compte qu'il est pour moi désormais absolument normal d'avoir un GPS (ou toute autre appli maps) à portée de main partout où je me trouve... Pire, que le comportement inverse me parait anormal... C'est un peu comme le téléphone mobile : au Lycée je n'avais pas de téléphone mobile, et cela ne me posait aucun problème. 10 ans après, je n'imagine pas partir en we sans mon smartphone !

On s'habitue si vite à une technologie qui simplifie et intensifie des usages utiles !

Pourquoi notre société a besoin d'explorateurs !

Ca donne presque envie de se mettre à la physique... :-)

Seloger devient très fort sur le mobile

Info vue sur le journal du net ce matin (ici) : le mobile représente déjà 8% du trafic de SeLoger.com, quand les terminaux mobiles représentent actuellement 2 à 3% du trafic total du web. Une belle performance !

Performance tirée par l'Iphone, qui drive 97% du flux mobile. Rien d'étonnant à cela : Seloger à développer une application (testée hier :-) plutôt réussie, qui permet d'interroger sa base d'annonces pour chercher un logement.

Après le Minitel et Internet, Seloger est aussi présent sur Androïde avec une application lancée en janvier dernier, sur l'Ipad et sur l'app store de Samsung (télévisions connectées à Internet). Dans ces deux derniers cas, Seloger cherche à anticiper la lame de fonds des usages mobiles, et de la convergences des écrans. Pour Roland Tripard (H93), président du directoire du groupe, le web mobile est un nouvel usage qui vient s'ajouter aux usages de l'Internet classique : les applications développées (en tout cas celle de l'Iphone) ne cannibalise pas l'audience du site web. Ce qui est plutôt logique compte tenu de l'augmentation constante du temps moyen passé sur Internet depuis 1995 (13h/semaine en France actuellement selon Haris Interactive).

Les applications mobiles pourraient représenter 40% du trafic de SeLoger d'ici deux à trois ans.

Présentation de l'Iphone 4 par Steve Jobs

"Just gorgeous !"

Création d'entreprise : comment penser son modèle économique ?

A l'issue d'un match de Hockey sur Gazon passablement endiablé, je discutais hier soir avec Louis Toulemonde, un ami de l'école des Ponts et Chaussé qui réfléchis actuellement à un projet de création d'entreprise. Louis a participé au start-up we à HEC le mois dernier et en est ressorti bouillonnant d'idées web ! Petit post destiné à tous les étudiants en mal de création d'entreprise ;-)

Ne pas confondre monétisation et modèle économique

Nous avons cet année mon associé Guillaume et moi monté un cours sur la création et la gestion d'entreprises sur Internet : "Le Web : Crer, Développer, Piloter une activité sur Internet". Dès le troisième cours, nous sommes entrés dans le vif du sujet et avons posé la question suivante aux étudiants : quelle est la différence entre "monétisation" et "modèle économique" (ou Business Model en anglais) ? Flottement dans l'assistance... :-)

Nous proposons cette réponse simple, qui ne se veut pas absolue, mais nous parait être un guide intéressant pour réfléchir à sa stratégie : pour une entreprise Internet, réfléchir à son businss model, c'est se poser la question de l'acquisition utilisateur (comment vais-je faire venir des visiteurs sur mon site/service ?), celle de la qualification (que vais-je leur faire faire ?), et enfin celle de la monétisation (comment ce que je leur aurait fait faire va me permettre de gagner de l'argent ?).

Autrement dit, la question de la monétisation peut se résumer abruptement ainsi : "Qui paie ? Combien ? Pourquoi ? Quand ?". Celle du modèle économique est beaucoup plus complexe, et nous parait plus simple a aborder sous trois questions distinctes : Acquisition, Qualification, Monétisation.

Mesurer pour comprendre, comprendre pour décider

La réponse à ces trois questions clés constitue la stratégie web de votre projet de création d'entreprise. Mais il est essentiel de comprendre que si dans les grandes lignes vous vous fixerez des objectifs à moyen et long terme, l'exécution des réponses à ces trois questions sera très concrète et quotidienne. En Acquisition par exemple : un peu plus de SEM, une refonte de la newsletter, l'arrêt ou le lancement d'un partenariat... le "Mix Acquisition" évolue dans le temps, et a pour objectif de vous diriger un maximum de trafic qualifié au coût unitaire le plus bas.

Chaque question a son outil de mesure : le coût d'acquisition pour l'Acquisition, le taux de transformation pour la Qualification, l'e-CPM (équivalent Coût Pour Mille affichage) pour la monétisation.

Pour mettre en place vos idées (l'exécution), et savoir si elles fonctionnent (la mesure), rien de mieux que la méthode R.A.D.A.R. et Google Analytics.

1) Rapport (en général, on se sert de l'historique de Google Analytics)

2) Analyse (Analytics est une mine d'or pour comprendre son site)

3) Décision (très souvent, les décisions s'imposent d'elles même lorsqu'on s'est donné la peine de chercher à comprendre ce que font les Internautes sur une page, un process etc.)

4) Action (nouvelle version d'une page ? D'un site ?)

5) Réaction (on laisse la nouvelle version tourner un peu, pour engranger de nouvelles statistiques)

Et on recommence :-)

Vous trouverez pas mal d'astuces Analytics sur le blog de Liwio, et des conseils transformation sur le site de Converteo. Dans la pratique, mesurer et comprendre, c'est pas mal de tableau Excel et de brainstorms à plusieurs :-)

Votre équation économique : les modèles ROIstes de création de valeur

Créer une entreprise web, c'est se donner les moyens de réfléchir à un produit web, de le passer au filtre des trois questions clés de l'Acquisition, de la Qualification et de la monétisation, et surtout de tester et mesurer au quotidien les résultats de ses idées mises à exécution.

In fine, chaque "business ligne" de votre P&L (disons votre business plan), chaque opération marketing, chaque nouveau produit, site ou service doit répondre de cette logique. Votre équation économique doit s'inscrire dans une logique ROIste (R.O.I = Return On Investsment), de création de valeur. Dit autrement, vos opérations marketing, vos nouveaux produits web doivent vous "coûter" moins que ce qu'elle vous rapporte. Cela parait évident, mais les jeunes entrepreneurs du web qui ont une vision fine de leur données statistiques sont rares. Si vous déployez des outils de mesure simple, et surtout si vous les suivez au quotidien, il vous sera très facile d'identifier les lignes qui fonctionnent de celles dont il vous faut vous défaire :

Le coût d'acquisition unitaire divisé par le taux de transformation du processus dans lequel l'Internaute se voit engagé doit être inférieur ou égal à ce qu'il vous rapporte à l'unité. (voir schéma en haut de l'article).

Bonus : les questions qui tuent :-)

Voici quelques questions à se poser avant que ce ne soit des investisseurs potentiels qui vous les pose !

-> quel est mon 'Pitch' ? (présentation de mon projet en 30 secondes)

-> quel est mon marché (cf qui paie) ? Quelle est ma vision sur mon marché ? Pourquoi voudrais-je lancer ce projet ? (le Why de Simon Sinek, voir mon post à ce sujet ici)

-> quelle est la proposition de valeur de mon service ? (Unique Selling Proposition)

-> comment mon idée va-t'elle se diffuser ? (voir le concept des "ruches" de Seth Godin dans son livre Les secrets du marketing viral)

-> suis je la bonne personne pour mener à bien ce projet ?

-> quels sont les facteurs clés de succès de mon projet ? Ses faiblesses ? Les opportunités du marché ? Les menaces qui pourraient me tuer ?

-> comment vais-je financer le démarrage de ma société (avant l'entrée d'investisseurs) ? Quel est mon timing personnel ? (études, Assedics etc.)

-> a qui puis-je parler de mon projet ? Quels sont les personnes clés du marché à rencontrer ?

Voilà, ce post est rapide et non exhaustif, mais j'espère qu'il pourra amorcer de nouvelles idées, et surtout des solutions à vos projets !